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国电电力融资背后的真正缩影

国电电力融资背后的真正缩影

9月12日,国电电力宣布将于2012年发行第三期超短期融资券40亿元,期限为270天。值得注意的是,在此前的6月和7月,国电已经发行了两笔40亿元的独立债券。国电电力的融资仍在继续。 9月19日,国电也将召开临时股东大会,审议100亿元非公开债务融资工具的议案。

事实上,国电电力持续债券融资的举动是其资本链的真正缩影。截至今年第二季度末,国电电力的负债率已达到79.34%,处于80%的红线边缘。不久前公布的半年报显示,今年上半年国电的财务费用(主要是利息支出和汇兑损益)同比增长42.09%。巨额资产和高负债率已成为火电企业的弊病。如果这种情况不会逐渐改变,即使煤炭价格趋于合理,电力公司的日子仍然不好。 9月4日,国电集团在重庆联合产权交易所上市国电凤城煤业股份有限公司持有的凤城红叶煤矿和中兴煤矿两个煤矿96.36%和96.59%的股权,上市价格20,539.95万。元和33733.4万元。三天后,国电集团子公司国电云南电力股份有限公司在北京产权交易所挂牌上市,转让国电罗平煤业股份有限公司100%股权,索赔金额6841.8万元,上市价格1.35亿元。同日,国电安徽新能源投资有限公司还在北京产权交易所宣布,拟以安置电价5784.2万元转让安徽电力股份有限公司12.35%股权。值得注意的是,持续亏损状态是转移上述资产的三家公司的共同特征。

根据数据,今年上半年红叶煤矿和中兴煤矿的净利润分别为4,463,200元和5,686,800元,而2011年罗平煤业损失38.79万元。前七个月亏损今年攀升至2,943,500元。 。与上述两个煤矿相比,安徽电力股份有限公司的情况更为严峻。截至2012年7月31日,其净利润损失高达6,792.3万元。煤炭的下降是一种激励,但不是最重要的因素。主要原因是这些煤炭企业都被收购了。例如,红叶煤矿和中兴煤矿规模较小,属于整合的对象。国电在继续经营方面将面临许多困难。事实上,郭店权力此前的扩张已经为“骑虎”的局面奠定了基础。在上述转让资产中,罗平煤业面临的债务问题最为复杂。目前,国电罗平煤业欠下了7000多万元的债务。除了国电云南公司的债务超过4400万元外,收购宏源煤矿的约500万元也是国电云南公司的贷款和收购1900万的恩尼勒煤矿。 Yuantail也由国电云南公司支付。国电电力发行了100亿股债券,用于取代银行贷款和补充流动性。对于国电,今年上半年的运营情况近年来可以认为是一个好的情况。受益于煤炭价格的持续下跌,国电电力近日公布了2012年半年度报告,报告期内公司实现营业收入267.01亿元,比上年同期增长11.53%;归属于母公司所有者的净利润为12.01亿元,比上年同期增长6.06%。第二季度,国电电力的营业收入为138.43亿元,同比增长12.93%。

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